本篇心得參考 Jeff Bezos: Amazon and Blue Origin | Lex Fridman Podcast #405

「我從四歲開始，每一個夏天都在德州的牧場度過，與我的祖父一起工作。他是一個非常能幹的人，總是自己動手製作任何需要的東西。」Jeff Bezos 在 Lex Fridman 的訪談中回憶起他的童年。

這段看似平淡的描述，卻暗藏著 Bezos 成功的密碼：實踐精神、動手能力和獨立思考。從牧場到星辰，Bezos 的人生軌跡，正是他對這些原則的詮釋。

貝佐斯：一個「反常」的商業天才

貝佐斯在商業上的成功，源於他與眾不同的思維模式。他不是傳統的企業家，他更像是一位「未來主義者」，不斷為人類的未來尋找新的可能性。這也體現在他對企業管理的獨特見解上：

1. 拒絕 PowerPoint 簡報，用「六頁備忘錄」激發深度思考

貝佐斯對於會議的管理方式，堪稱「反常」。他極度反感 PowerPoint 簡報，認為它只會浪費時間，並且容易掩蓋思維漏洞。他更偏愛使用「六頁備忘錄」，要求每位參與者在會議開始前閱讀並做筆記，藉此確保每個人都充分理解議題，並能進行更深入的討論。

這種「反常」的會議文化，卻有著深厚的哲學根基。貝佐斯認為，PowerPoint 簡報很容易變成一種「說服工具」，而非「真相追尋」。而六頁備忘錄，則迫使作者更嚴謹地思考，用文字闡明自己的觀點，並避免出現邏輯漏洞。

2. 快速決策，以「二度決策」加速創新

在快速變化的商業世界，貝佐斯深知「時間就是金錢」。他強調快速決策的重要性，尤其是對於「二度決策」，也就是可逆的決策。他認為，大多數商業決策都是二度決策，即使做出錯誤的決定，也能够輕鬆地修正或回頭。因此，他鼓勵團隊快速做出決定，而不是陷入冗長的討論和分析。

這種「二度決策」的理念，不僅提高了決策效率，也讓亞馬遜能夠快速應變市場變化，不斷推出新產品和服務。例如，亞馬遜 Kindle 的推出，就是一次快速決策的成功案例。貝佐斯在看到電子書的潛力後，立即決定開發 Kindle，並在短短幾年內就將其打造成全球最受欢迎的電子閱讀器。

3. 長期思維，以「10,000 年鐘」引導人類走向未來

貝佐斯不僅著眼於眼前，更將目光投向了遙遠的未來。他認為，人類需要開始訓練自己思考更長遠的未來，也就是「長期思維」。他設計的「10,000 年鐘」，就是一個象徵長期思維的藝術項目。這個巨大的時鐘，每年滴答一次，每百年鳴響一次，並每千年出現一次布穀鳥。它提醒著人們，時間是流動的，而我們需要為更長遠的未來做好準備。

貝佐斯認為，長期思維能够幫助人類解決短期思維無法解決的問題，例如氣候變遷和資源枯竭。他希望透過「10,000 年鐘」，讓更多人開始思考更長遠的未來，並為下一代和後代创造更好的世界。

Blue Origin：貝佐斯的「太空帝國」

Blue Origin 並非貝佐斯的「副業」，而是他對未來的愿景和信念的具體呈現。他希望透過 Blue Origin，將人類帶入太空时代，並最终實現人類在太空的殖民夢想。

1. 挑戰技術極限，打造可重複利用的太空船

Blue Origin 的核心目標，就是打造可重複利用的太空船。這項技術的突破，將大幅降低太空旅行的成本，並促進太空探索的發展。

Blue Origin 的 New Glenn 火箭，就是一個令人驚嘆的技術成就。它擁有強大的推力，能夠将大型卫星送入轨道，甚至将人类送上月球。更重要的是，它能够重复使用，這將大大降低太空探索的成本。

2. 探索月球，為未來太空殖民鋪路

Blue Origin 的目標，不只在於將人類送入太空，更重要的是要讓人類在太空建立家园。他們正在開發可重複使用的登月器，并積極參與 NASA 的 Artemis 計劃，目标是在 2024 年將人類送回月球。

月球是人類探索太空的下一个重要目标，它拥有丰富的资源，并且距离地球相对较近。貝佐斯相信，月球將成為人类太空殖民的第一个基地，為人類在更遙远的星系建立家园，奠定基础。

3. 維持高效生產力，用「閒逛」開啟一天

貝佐斯不僅是一位傑出的企業家，更是一位高效的個人。他每天早上都會「閒逛」，喝咖啡，並進行健身，這看似「浪費時間」的活動，卻是他保持高效生產力的秘訣。

他認為，「閒逛」可以幫助他放鬆身心，並激發新的創意。而健身則可以提升他的體能和精神狀態，讓他能夠更專注於工作。

貝佐斯的生活方式，體現了「平衡」的重要性。他將工作、生活和個人興趣，完美地融合在一起，并以高效的方式，實現了他的目標。

Keep Inspiring

從牧場到星辰，Jeff Bezos 的人生軌跡，正是他對實踐精神、快速決策和長期思維的詮釋。他相信人類的潛力是無限的，只要敢於夢想，就能實現看似不可能的目標。他的故事，不僅僅是一個創業神話，更是一個關於人類探索未知、追求卓越的持續啟發故事。